Méthode
- Clarification de la mission, de la vision et des objectifs
- Analyse FFOM et diagnostic global
- Lecture claire des enjeux financiers et opérationnels
Un regard objectif sur la santé et le potentiel de votre entreprise.
Tarification sur mesure : ateliers, diagnostic ponctuel ou accompagnement stratégique récurrent, selon votre réalité.
Prendre du recul sur votre entreprise, c’est clarifier vos ambitions, mettre en lumière vos forces et faiblesses, et orienter vos décisions avec des scénarios concrets et actionnables.