Analyse & stratégie financière

Un regard objectif sur la santé et le potentiel de votre entreprise.

Méthode

  • Clarification de la mission, de la vision et des objectifs d’affaires
  • Analyse FFOM & diagnostic (financier, opérationnel, stratégique)
  • Vulgarisation claire des enjeux et des priorités
  • Identification de scénarios & accompagnement des décisions
  • Recommandations concrètes, hiérarchisées et actionnables

Tarification sur mesure : ateliers, diagnostic ponctuel ou accompagnement stratégique récurrent, selon votre réalité.

Prendre rendez-vous stratégique

Un regard objectif sur la santé et le potentiel de votre entreprise

Prendre du recul sur votre entreprise, c’est clarifier vos ambitions, mettre en lumière vos forces et faiblesses, et orienter vos décisions avec des scénarios concrets et actionnables.

Méthode

  • Clarification de la mission, de la vision et des objectifs
  • Analyse FFOM et diagnostic global
  • Lecture claire des enjeux financiers et opérationnels

Décider avec clarté

  • Vulgarisation des priorités et points critiques
  • Identification des scénarios réalistes
  • Accompagnement des choix stratégiques

Des recommandations concrètes

  • Propositions hiérarchisées selon vos objectifs
  • Feuille de route pragmatique
  • Suivi adapté à votre rythme et à vos ressources

À qui s’adresse ce service ?

  • Entrepreneurs en questionnement stratégique
  • PME en croissance, repositionnement ou transition
  • Dirigeants voulant valider leurs choix avec un œil externe
  • Équipes de direction cherchant un plan priorisé et clair